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如果巡店的过程当中恰巧遇到有业主或是老板脱不开身的情况，督导应视情况机智应对。进店打完招呼后先不要找地方坐下，应当先仔细查看一下店面的情况，包括店面卫生、店面乳圈、样法放、人员状态、活动问题、销售签单情况等。仔细巡查一周后，找一个不影响店面正常运营的位置和店里的人员交流，并拿出笔记本记录交谈内容。巡店中面对不同的交谈对象，要有针对性面对老板：当地建材市场的现状，自己品牌在当地的现状，竞争对手在当地的现状.店面现有的管理方案，薪资方案，遇到的问题对大团队的理解和看法家居建材第三方靠谱吗？抚顺哪里有家居建材第三方出色的

六、落地爆破1、各品牌要月自己客户，提前签到有礼，提高客户签到率。2.展会员工动员，状态激发。3、会场布展及各个区域在10点前全部准备完毕，各岗位人员就位。4、协调砍价师，保证活动顺利进行5、解决台下各种突发事件6.登记好各项需要登记的工作(如：联购、抽奖等)7、活动结束后保证有秩序撤场，项目总监和联盟会计一起核对单数。8、把单子用**快的速度录入系统，并且做数据分析，包括：签到率、带单、签单、等等利用ERP系统进行数据分析。9、活动现场所需表格：收银员话术、抓单话术、签到表、联购统计表、金蛋统计表、红包统计表、收银统计表、收据领取统计表、抽奖统计表、礼品、金蛋、红包文档、人员分工表、物料清单、执行书巴彦家居建材第三方简介家居建材第三方哪个城市的好。

安排老板协调酒店、桁架公司到会场，分场地，并量尺寸。并把尺寸交于设计部开始设计并制作物料(背景喷绘，各家背景喷绘，收银区，金单区，红包墙，KT板，砍价KT板等)各品牌老板开始准备砍价方案，特价产品，并开始协调厂家经理预约活动当天来现场做被砍，如果需要被砍师要提早和策划公司预约。每一家提供一个活动落地当天的工作人员，项目组人员进行分工，责任到人。协调各家提供收银人员。意向客户在活动前***进行统一邀约.工作人员详细分组，并进行培训，活动现场严格按照培训内容工作；安排收银人员培训；协调监督布展，并安排工作人员布展公共区域；安排各品牌和砍价会沟通方案。

八、户型解析会落地方案冠泰城国经典户型解析会活动方案活动主题：经典户型解析暨红酒品鉴会活动目的：普及业主装修知识、提供业主见面交流机会、增进物业和业主感情、业主装修合作签约活动时间：根据具体情况进行商议、活动地点：XXX酒店活动流程：领取进场礼，价值118元活性炭空气净化剂、238元拉菲进口红酒一支、装修宝典一本。物业公司总经理致欢迎词名匠装饰设计总监进行经典户型解析红酒、西点品鉴业主与设计师户型交流活动操作细则：家居建材第三方直播获客。

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大团队天天签单模式(一)、活动模式简介：联盟的形式、联盟公司化、重在联单、带单、可多次落地、一般活动周期为三周21天的时间。(二)、活动**要点：1、客户量2、重巡店3、重联单带单4、联盟品牌之间熟悉默契度要高5、可常态化(三)、活动所需文件：1、大团队概述2、大团队系统与传统联盟的区别3、大团队组织架构4、大团队21天流程5、大团队打造机制6、带单机制考核7、大团队督导分工与职责8、大团队系统奖惩制度细则9、店长会议流程及内容10、执行督导着装要求11、两天一夜培训流程12.两天一夜培训物料准备13、早会流程14.巡店流程15.老板会流程16、大团队系统执行机制老板确认书17、督导每日工作流程18、点对点品牌带单确认书19.品牌被带单统计表20、品牌被带单统计表21、带单统计表22、品牌每日进店客户备案表23、阶段工作总结24、进店客户分析表25、**26、全员通讯录27、任务完成统计表28、小区资源汇总表抚顺哪里有家居建材第三方出色的

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